DeelGenootschap

Een greep uit de onderwerpen:

1. hoe formuleer je de gemeenschappelijke intentie / bron en hoe verzorg je deze,
2. wat houdt een verbintenisverklaring precies in,
3. hoe kijken we aan tegen eigendom in de nieuwe tijd,
4. welke besluitvorming gaat wel/niet werken in een DeelGenootschap,
5. hoe zorg je voor de juiste feedback cultuur
6. hoe kijk je aan tegen conflicten?
7. hoe ziet de onderlinge beloningsstructuur eruit en wie mag initiatieven nemen?
8. welke wettelijke juridische structuur koppel je aan het DeelGenootschap?

De vraag is natuurlijk of dit wat voor jou / jullie organisatie is. Voor een bestaande organisatie liggen er mooie kansen om nieuwe (wellicht vastgelopen) paden los en fris te maken. Voor een nieuw op te zetten organisatie kun je met een schone lei beginnen. Schroom niet contact met me op te nemen om uit te vinden wat voor jou en je organisatie zinvol is om te doen. Ook kun je vast de quick scan doen om te weten of het wat voor je is. En uiteraard ben je ook welkom de cursus te volgen die twee maal per jaar georganiseerd wordt. En natuurlijk is er de publicatie over het DeelGenootschap die vrij beschikbaar is. Als je zou willen, kan je er ook direct mee aan de slag. Vertel je me erover?

We starten met een intakegesprek. Het intakegesprek maakt helder wat precies de onderliggende vraag is en geeft richting aan het vervolgtraject. Dat kan een persoonlijk coach traject zijn, een hei sessie met het hele bedrijf, een traject met het MT, een korte kennismakingsworkshop of training binnen jullie organisatie, het volgen van de cursus door een of meerdere medewerkers/de initiatiefnemers of nog anders. Na dit gesprek komen we tot een gezamenlijk voorstel inclusief de investeringskosten.

Graag stel ik na een gelopen traject ook een eindrapportage op waarvan onze waarnemingen een belangrijk onderdeel vormen. Tot slot hebben we een afrondend gesprek met elkaar over de daadwerkelijk toegevoegde waarde en de overdracht van het geleerde.

De trainingen, cursussen en coaching worden verzorgd door Damaris Matthijsen. Zij is founder van Economy Transformers, co- founder van het DeelGenootschap en zit in het bestuur van de Uno Foundation, de stichting die eigenaar is van het pand.

Toegevoegde waarde

Met jouw instemming werken we graag met een minimum en een maximumprijs. Het minimumbedrag garandeert een minimale vergoeding voor onze inspanning en de vaste kosten die we maken. Het maximum bedrag geeft de grens aan van wat we nog een reëel bedrag vinden om te ontvangen. Ergens daar tussenin bepaal jij als klant zelf de door ons toegevoegde waarde aan de hand van het eindgesprek en verslag. Zo blijven we met elkaar in afstemming over het vinden van de juiste prijs voor beide partijen en zullen we er ook altijd uitkomen. Als dit niet werkt voor jouw organisatie dan vinden we een werkbare manier.